¿Cómo medir el éxito de tu negocio?Existen muchas variables para medir el éxito de tu negocio, pero la más importante debe ser su capacidad de perdurar en el tiempo, ser un negocio sustentable.
Y para que tu negocio sea sustentable es necesario que en organización tengas implementadas la mayoría de las actividades y procesos de cada uno de los Pilares Relevantes.
Te invitamos a completar este breve encuesta de ocho (8) preguntas de selección multiple, donde solamente debes marcar aquellos requisitos o procesos que tiene actualmente cubiertos
Pilares Relevantes
Actividades y procesos que definen y diferencian tu negocio de la competencia.
Definición del Negocio
¿Qué hacemos y cómo? Define tu Plan de negocio y Estrategia para competir
Formalidades
Cumple con las obligaciones legales y fiscales para acceder a financiamientos y evitar multas.
Cultura Organizacional
Define Quienes somos y cómo trabajamos, para que todo aquel que participe en piense y actue igual que tú.
Procesos comerciales, interacción diaria con proveedores y clientes.
Operaciones
Actividades de suministro, producción, ventas, distribución que realizas para ofrecer tus productos o servicios.
Mercadeo y Ventas
Canales de comercialización para llegar a tus compradores y los canales para interactuar con el mercado.
Procesos que evalúan el desempeño del negocio cuantificando las oportunidades y tendencias del mercado.
Innovación
Procesos para identificar nuevas tendencias del mercado y de tus compradores.
Servicio Post Ventas
Actividades para medir la satisfacción de tus clientes.
Inteligencia Negocios
Lo que no se mide no se mejora. Procesos que evalúan el desempeño del negocio cuantificando las oportunidades y tendencias del mercado.
Un Estilo de hacer negocios exitosos en el tiempo
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